中国式酒店管理或许可以从广场舞的盛行中找到一些启示。茸基科技酒店管理系统小编认为，这些启示主要源于三个方面：

一、竖好大旗

在组织文化层面，广场舞的吸引力在于其有意无意间竖立的非常接地气儿的价值观和愿景。“以运动获得健康”无非是一个被大众所广泛接受的价值观，也是广场舞不言而喻的标志，对于绝大多数的广场舞参与者而言，对这个价值观的认同，应当是他们参与的第一动机。

二、确立适合多数人的节奏

在现实管理中，我们的组织经常会出现一些节奏问题。有些企业的节奏完全以领导者的意志为转移，快的时候急功近利，慢的时候拖沓无尽，几次的节奏变更就会显现出一些跟不上节奏或超越节奏的人，之后HR就会考虑这些人是不是还能够适合组织的工作，员工们也开始考虑自己适不适合再留在这样的组织。

三、自由

最后，“自由”或许是广场舞给中国式管理的又一个重要启示。普天之下，或许中国人是最热爱自由，却又最羞于表达自由的。我们崇尚个人主义的实现，却又深深的明白“出头鸟”最可能中枪的，“第一个吃螃蟹”最可能被毒死的，因此中国人很“艺术”的把自我伪装在“集体主义”的挂画之后。

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