【中层管理者定位】

    1.放大镜。把公司的远景，战略决策传达基层，并带领下属坚决执行！

    2.显微镜。绝对不能脱岗，而要带着员工干，一脱岗就失去发现问题的能力，组织就开始僵化和官僚。

    3.纽带者。部门之间链接配合者，要主动配合把内部客户服务好。4.教练者。如果你的下属不成长，你就不要被提拔！

    【优秀管理者经营人才五大精要】

    ①识人 ：能慧眼识英，参与重要的招聘活动；

    ②用人：知人善任，用人所长，而不依自己的偏好。

    ③爱人：会关心员工梦想，而不把员工当成完成工作的工具；

    ④励人 ：能培养人才、凝聚人心，鼓舞员工。

    ⑤ 裁人：对于不符合文化和落后的员工不会手软。

    【员工为何不能快速成长】

    1.不信任。怕员工干不好，怕员工有私心。

    2.不授权。要么亲力亲为，要么一杆子插到底，养成员工不敢做事，不敢负责。

    3.不培训。生怕员工培训好了跳槽，怕培训没效果不肯花钱。

    4.不分钱。把员工当成工具，不愿意分享，没有长远发展的愿意！

    5.不敢解雇庸才，团队没有进化！

    扫描下面的二维码，和众多酒店人一起来聊一聊这个话题。当然更多的酒店资讯，我们也会在茸基科技软件官方网站以及茸基科技软件官方微信上持续更新，敬请关注！